Rådgiver velferdsteknologi
Merk: Innholdet på denne siden er under utvikling og kan bli oppdatert.
Har du forslag til forbedringer eller oppdager noe som bør rettes, send gjerne en e-post til post@digitalvelferd.no.
Kort sammendrag
En rådgiver for velferdsteknologi arbeider med å planlegge, implementere og følge opp teknologi i helse- og omsorgstjenestene. Rollen kombinerer kunnskap om helse, teknologi og organisasjon.
Formål og avgrensning
Denne siden beskriver rådgiverens rolle i kommunal sektor og betydningen av å ha dedikert kompetanse på velferdsteknologi. Det omtales ikke spesifikke personer eller kommuner.
Nøkkelbegreper
- Implementering
- Å ta i bruk ny teknologi på en planlagt og strukturert måte.
- Forankring
- Å sikre støtte fra ledelse, ansatte og brukere.
- Gevinstrealisering
- Å hente ut effektene av teknologien i praksis.
Historikk
Rollen som rådgiver velferdsteknologi har vokst fram siden 2010-tallet, da velferdsteknologi ble et nasjonalt satsingsområde. Kommunene innså behovet for å samle teknologisk, helsefaglig og organisatorisk kompetanse i én funksjon.
Beskrivelse og funksjon
En rådgiver har som oppgave å være bindeledd mellom ledelse, helsepersonell, teknikere og leverandører. Arbeidet inkluderer prosjektledelse, anskaffelser, opplæring, og oppfølging av drift. Rådgiveren bidrar til at teknologien faktisk tas i bruk på en trygg og effektiv måte.
Teknologi
- Kunnskap: Må ha innsikt i ulike typer velferdsteknologi.
- Systemforståelse: Forstår hvordan teknologi integreres i EPJ og responssenter.
- Digitale plattformer: Bruker verktøy for koordinering, rapportering og analyse.
Bruksområder i helse
- Hjemmetjenesten: Rådgiveren bidrar til implementering av utstyr hos brukere.
- Sykehjem: Sikrer at teknologi støtter pleie og omsorg.
- Kommunal planlegging: Deltar i strategier og budsjettering.
Roller og ansvar
- Rådgiver: Har ansvar for prosesser knyttet til velferdsteknologi.
- Ledelse: Tar beslutninger og prioriteringer.
- Helsepersonell og teknikere: Utfører drift og oppfølging.
Informasjonssikkerhet og personvern
Rådgiveren har ansvar for at teknologiske løsninger oppfyller kravene i GDPR og helsepersonelloven, og samarbeider ofte tett med kommunens IKT-avdeling.
Lover og regler
Økonomi og drift
- Kostnader: lønn, opplæring og utvikling av rollen.
- Gevinster: bedre implementering og høyere bruk av teknologi.
- Livssyklus: rollen er kontinuerlig nødvendig ettersom teknologi utvikles.
Brukeropplevelse
- Brukere og pårørende får tryggere tjenester når rådgivere følger opp.
- Helsepersonell opplever mindre frustrasjon når teknologi fungerer.
- Kommunen får bedre styring og forankring.
Utfordringer og kvalitetssikring
- Kan være ressurskrevende for små kommuner.
- Krever kontinuerlig faglig oppdatering.
- Kan være vanskelig å balansere mellom drift og utvikling.
Se også
Referanser
Sist oppdatert: 2025-09-14
Merk: Innholdet på denne siden er laget for å dele faglig kunnskap om velferdsteknologi. Det kan forekomme feil eller mangler. Lenker går til offisielle kilder når det er mulig.
Har du forslag til forbedringer eller oppdager noe som bør korrigeres, send en e-post til post@digitalvelferd.no.
